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Grundlagen der Kommunikation

Warum reden wir aneinander vorbei? Mit dem legendären „Vier-Ohren-Modell“ von Schulz von Thun verstehen Sie endlich, was zwischen den Zeilen mitschwingt. Sie lernen Ihr eigenes Kommunikationsverhalten kennen und finden heraus, auf welchem „Ohr“ Sie am liebsten hören – der erste Schritt zu wirklich klarer Verständigung.

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Über diesen Kurs

Anhand des „Vier-Ohren-Modells“ von Friedemann Schulz von Thun werden die Teilnehmenden für den vielschichtigen Prozess der Kommunikation sensibilisiert. Sie lernen ihr persönliches Kommunikationsverhalten besser kennen und reflektieren, auf welchem „Ohr“ sie selbst bevorzugt hören. Sie lernen zu verstehen, welche Botschaften sie oft unbewusst senden. Das Training regt die Teilnehmenden außerdem dazu an, das erworbene Wissen in Handlungskompetenz zu überführen.


Zielgruppe

  • Erfahrene Führungskräfte,  die „Kommunikation“ besser verstehen wollen
  • Mitarbeitende,  die in Kontexten mit kommunikativen Anforderungen arbeiten
  • Nachwuchsführungskräfte,  die auf ihren Job vorbereitet werden sollen

Lernziele

  • Die unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation kennen und für gelingende Kommunikation fruchtbar machen
  • In der Lage sein, anschlussfähig zu kommunizieren und Reibungsverluste durchmissverständliches Reden und Hören zu reduzieren
  • Anhand des „Vier-Ohren-Modells“ von Friedemann Schulz von Thun erkennen, welche Botschaften unterhalb der Sachebene gesendet werden
  • Das eigene Hör- und Sprechverhalten kennenlernen

Voraussetzungen

Du verfügst über ein Ultimate++ Abo.

Kursinhalte0 Std. 50 Min.

  • Grundlagen der Kommunikation 0 Std. 50 Min.
  • Dein Feedback - unser Versprechen!

    Deine Meinung zählt!

    Hilf uns, noch besser zu werden: Nimm dir 2 Minuten Zeit und fülle den kurzen Feedback-Fragebogen aus.

    Dein Feedback macht den Unterschied – für dich und alle, die nach dir lernen!

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Anhand des „Vier-Ohren-Modells“ von Friedemann Schulz von Thun werden die Teilnehmenden für den vielschichtigen Prozess der Kommunikation sensibilisiert. Sie lernen ihr persönliches Kommunikationsverhalten besser kennen und reflektieren, auf welchem „Ohr“ sie selbst bevorzugt hören. Sie lernen zu verstehen, welche Botschaften sie oft unbewusst senden. Das Training regt die Teilnehmenden außerdem dazu an, das erworbene Wissen in Handlungskompetenz zu überführen.


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  • Erfahrene Führungskräfte,  die „Kommunikation“ besser verstehen wollen
  • Mitarbeitende,  die in Kontexten mit kommunikativen Anforderungen arbeiten
  • Nachwuchsführungskräfte,  die auf ihren Job vorbereitet werden sollen

Lernziele

  • Die unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation kennen und für gelingende Kommunikation fruchtbar machen
  • In der Lage sein, anschlussfähig zu kommunizieren und Reibungsverluste durchmissverständliches Reden und Hören zu reduzieren
  • Anhand des „Vier-Ohren-Modells“ von Friedemann Schulz von Thun erkennen, welche Botschaften unterhalb der Sachebene gesendet werden
  • Das eigene Hör- und Sprechverhalten kennenlernen

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