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Zukunft gestalten: Nachfolgeplanung und Wissenstransfer strategisch meistern

Das Training verbindet strategische Nachfolgeplanung, systematische Kompetenzentwicklung und gezielte Förderung. Teilnehmende werden frühzeitig befähigt, Wissen zu sichern, Kontinuität zu gewährleisten und Zukunftsfähigkeit aufzubauen.

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Über diesen Kurs

Strategische Nachfolgeplanung, systematische Kompetenzentwicklung und gezielte Förderung der nächsten Generation sind drei eng verbundene Handlungsfelder, die insbesondere im Kontext von Ruhestand, Fachkräftemangel und Transformation entscheidend sind. Ziel dieses Trainings ist es, Mitarbeitende frühzeitig zu befähigen, Kontinuität zu sichern, Wissen zu bewahren und Zukunftsfähigkeit aufzubauen und Perspektiven für mögliche Nachfolge- und Entwicklungsrollen zu entwickeln und sich auf zukünftige Aufgaben vorzubereiten.


Zielgruppe

  • Mitarbeitende mit und ohne Führungsfunktion, die ihre Kompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten, um auch künftig Verantwortung zu übernehmen und zur Zukunftsfähigkeit der Organisation beizutragen.

Lernziele

  • Nachfolge strategisch planen,
  • Wissen systematisch sichern,
  • Zukunftskompetenzen gezielt entwickeln,
  • Innovations- und Entwicklungskultur aktiv gestalten

Voraussetzungen

Du verfügst über ein Ultimate++ Abo

Kursinhalte1 Std. 0 Min.

  • Zukunft gestalten: Nachfolgeplanung und Wissenstransfer strategisch meistern 1 Std. 0 Min.
  • Dein Feedback - unser Versprechen!

    Deine Meinung zählt!

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Strategische Nachfolgeplanung, systematische Kompetenzentwicklung und gezielte Förderung der nächsten Generation sind drei eng verbundene Handlungsfelder, die insbesondere im Kontext von Ruhestand, Fachkräftemangel und Transformation entscheidend sind. Ziel dieses Trainings ist es, Mitarbeitende frühzeitig zu befähigen, Kontinuität zu sichern, Wissen zu bewahren und Zukunftsfähigkeit aufzubauen und Perspektiven für mögliche Nachfolge- und Entwicklungsrollen zu entwickeln und sich auf zukünftige Aufgaben vorzubereiten.


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  • Mitarbeitende mit und ohne Führungsfunktion, die ihre Kompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten, um auch künftig Verantwortung zu übernehmen und zur Zukunftsfähigkeit der Organisation beizutragen.

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