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Neu in der Führungsrolle 0 Std. 50 Min.
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Neu in der Führungsrolle
Vom Fachexperten zur Führungskraft – ein Rollenwechsel mit Tücken. Dieses Training bereitet Sie gezielt auf Ergebnissteuerung, Prozessmanagement sowie Mitarbeitenden- und Selbstführung vor, damit Ihr Einstieg in die neue Rolle sicher und souverän gelingt.
Im Zentrum des Kurses stehen Fachkräfte, die zur Führungskraft befördert werden.
Das e-Learning eignet sich zur Vorbereitung auf die Führungsaufgaben und vermittelt Kenntnisse im Bereich der Ergebnissteuerung, des Prozessmanagements, der Mitarbeiter:innen- und der Selbstführung. Die Teilnehmenden erlernen den Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen und Interessenskonflikten. Außerdem werden sieben Führungsmythen wie „Die Führungskraft darf keine Schwächen zeigen“ und „Führungsstärke ist angeboren“ erklärt und widerlegt.
Zielgruppe
- Nachwuchsführungskräfte, die das Konzept der „Reifegrade“ praktikabel anwenden wollen
- Führungskräfte, die in Bezug auf Motivation und Leistung ihres Teams an Grenzen stoßen
Lernziele
- Das Modell „Führen nach Reifegrad“ bzw. „Situatives Führen“ im Führungsalltag anwenden können
- Erkennen, welchen Reifegrad ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin besitzt
- Führungsmethoden flexibel an den Reifegrad der Mitarbeitenden anpassen
- Mitarbeitende mit abnehmender Motivation neu gewinnen
- Motivierte, aber fachlich noch nicht versierte Mitarbeitende vor Überforderung schützen
- Hochmotivierten Mitarbeitenden Freiheiten geben, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren
Voraussetzungen
Du verfügst über das Payroll/ Finance/ HR Ultimate Abo.