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Führen nach Reifegrad 0 Std. 50 Min.
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Führen nach Reifegrad
Führung ist keine Einheitsgröße. Das Reifegradmodell zeigt, wie Sie je nach Situation anweisend, anleitend, partizipativ oder delegierend führen. Sie lernen, den Reifegrad Ihrer Mitarbeitenden treffsicher einzuschätzen und Ihren Führungsstil passgenau anzupassen.
Das Reifegrad-Modell ist auch bekannt unter dem Namen "Situatives Führen". Die Teilnehmenden lernen, Mitarbeitende so zu führen, wie es der individuellen Situation entspricht. Thematisiert werden vier unterschiedliche Führungsstile: anweisender, anleitender, partizipativer und delegierender Stil. Die Teilnehmenden lernen auch, den jeweiligen Reifegrad der Mitarbeitenden korrekt einschätzen zu können.
Zielgruppe
- Nachwuchsführungskräfte, die das Konzept der „Reifegrade“ praktikabel anwenden wollen
- Führungskräfte, die in Bezug auf Motivation und Leistung ihres Teams an Grenzen stoßen
Lernziele
- Das Modell „Führen nach Reifegrad“ bzw. „Situatives Führen“ im Führungsalltag anwenden können
- Erkennen, welchen Reifegrad ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin besitzt
- Führungsmethoden flexibel an den Reifegrad der Mitarbeitenden anpassen
- Mitarbeitende mit abnehmender Motivation neu gewinnen
- Motivierte, aber fachlich noch nicht versierte Mitarbeitende vor Überforderung schützen
- Hochmotivierten Mitarbeitenden Freiheiten geben, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren
Voraussetzungen
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